INTERIM MANAGEMENT

Die Geschäftswelt verändert sich schnell. Smarte Unternehmen lösen durch flexiblen Führungsressourcen Engpässe, wenn diese benötigt werden.

Unser einzigartiges Netzwerk von Interim Manager bietet Ihrem Unternehmen Agilität, wann und wo Sie sie am meisten brauchen. Und unsere Interim Manager liefern Ergebnisse!

Besonders zeichnet uns aus, dass 2 von 3 Interim Manager, die von EO platziert wurden, wurden am Ende des ersten Einsatzes gerne weiter verpflichtet. Warum? – Unsere Kunden sehen deutlich den Mehrwert den sie beisteuern und wollen mehr davon. Das EO Management achtet zudem darauf einen hohen ROI durch hohe kulturelle Konvergenz abzusichern.

Ob Sie Interim Management benötigen, um eine wichtige Lücke zu schließen, ein Veränderungsprojekt voranzutreiben, ein Kundenprojekt in die Zielgerade zu bringen oder bei der strategischen Ausrichtung zu beraten, wir können Ihnen helfen.

Wir sind stolz darauf führend in der Bereitstellung von zeitnahen und qualitativ hochwertigen Interim Manager zu sein.

In drei wichtigen Geschäftsfeldern bieten EO Interim Management Executives an:

 

 

 

Interim Management

Sie stehen vor einer, wie wir es nennen "unvorhergesehenen Herausforderung" - das passiert im Geschäftsleben immer wieder – die das Potenzial hat sich nachhaltig negativ auf ihr Ergebnis auszuwirken.

Das EO Interim-Team steht Ihnen zur Seite, um Ihren Stress zu reduzieren, Kontinuität im Geschäftsverlauf zu gewährleisten und Ihre Teams zu unterstützen.

Innerhalb weniger Stunden nach dem ersten Kontakt gleichen wir technische, situative und die Handlungskompetenz-Anforderungen ab. Danach liefern wir effektive und vertrauenswürdige Interim Executives.

Diese geschäftlichen Herausforderungen lösen wir:

  • Restrukturierung & Veränderung
  • Turnaround
  • Start-Up Investments
  • Projekt Management
  • Projekt Rettung
  • Kritische Personalressourcen zu Überbrückung
  • Wachstumsbeschleunigung
  • Produktvermarktung
  • Einführung neuen Technologie
  • Implementierung neuer Systeme & Prozesse
  • Kostenreduzierung
  • Offshoring& Outsourcing
  • Downsizing
  • Umzugsprojekte
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
  • Operative Exzellenz
  • Fachliche Kompetenz

 

 

Transition Management

In der modernen Geschäftswelt ist der Wandel „business-as-usual“. Damit der Wandel gelingt ist der externe Blick oft entscheidend, damit er nicht langwierig oder teuer wird.

EO agiert als Business Partner. Wir nutzen unser vielfältiges Netzwerk an Change Manager, die wir einzeln, aber auch als Teams einsetzen. Alles, damit Ihre Transformation gelingt!

Unser Hauptziel ist es für Ihr Unternehmen beim Transformieren Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wir sind der Partner, wo Strategie auf Umsetzung trifft.

Die Herausforderungen, die wir mit Interim Management lösen:

  • M&A (pre and postmerger)
  • Vorbereitung für den Unternehmensverkauf
  • Systemeinführung
  • Neugestaltung und Umstrukturierung der Organisation
  • Produkteinführungen
  • Geschäftserweiterung
  • Digitale Transformation
  • Gesetzliche / regulatorische Änderungen
 

 

Beratung

Es ist unmöglich, alle Antworten zu haben.

Als Inhaber, Geschäftsführer oder Geschäftsbereichsleiter wird es Zeiten geben, in denen Ihr Führungsteam nicht die Erfahrung oder das Wissen hat, um Ihnen bei wichtigen Richtungsentscheidungen zu helfen.

Die Führungsrolle ist ein einsamer Ort, in der Sie von einem Trusted-Advisor profitieren können. Er wird Sie unterstützen, frische externe Perspektiven einbringen - damit Sie die anstehenden Herausforderungen effektiv bewältigen.

Abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur und -situation verfügen unsere Interim Advisor über fundierte technische und branchenspezifische Erfahrung und können auf eine konstante Erfolgsgeschichte zurückblicken. Wenn es darum geht die richtigen Entscheidungen zu treffen, bringen Sie die Gelassenheit und das Fachwissen mit, um ein kritischer, aber nachhaltiger Gewinn für Ihre Unternehmensvision zu sein.

Die Herausforderungen, die wir lösen:

  • Vision und Mission definieren
  • Kommerzielle Strategie
  • Personalstrategie
  • Finanzielle Strategie
  • Vorbereitung zum Verkauf
  • M&A-Strategie
  • Geschäftserweiterung
  • Schnelles Wachstum steuern
  • Turnaround
  • Finanzielle Restrukturierung, Kapitalbeschaffung und Börseneinführung
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching
  • Opportunity-Analyse
  • Betrieblicher Gesundheitscheck
  • Vertragsverhandlungen
  • Markteintritt in neue Märkte
  • Entwicklung einer digitalen und technologischen Roadmap

 

 

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