Interim Manager im Profil
Wer sind die Menschen, die Unternehmen als Interim Manager aus der Krise helfen wollen? Was treibt sie an? Welche Fähigkeiten bringen Sie mit? Und wie stellt sich der Einsatz von Interim Management aus der Perspektive des Interim Managers dar?
Erkenntnisse aus dem Internationalen Interim Management Report
Um diese und weitere Fragen zum Profil erfolgreicher Interim Manager zu beantworten, veröffentlicht EO im Zwei-Jahres-Rhythmus den Internationalen Interim Management Report. Der Report basiert auf den Antworten mehrerer tausend Interim Manager, welche statistisch aufbereitet und vor dem Hintergrund des aktuellen Zeitgeschehens interpretiert werden. Er kann kostenlos heruntergeladen werden. Die befragten Interim Manager stammen aus allen Kontinenten, Geschäftsbereichen und Altersgruppen.
Der jüngste von EO veröffentliche Interim Management Report stammt aus dem Jahr 2021 (Datenerhebung: Dezember 2020) – ein besonderes Jahr, nicht nur wirtschaftlich. Das Auftreten der Coronavirus-Pandemie hat Unternehmen wie auch Interim Manager auf eine harte Probe gestellt. Die Analyse des Umgangs mit dieser veränderten Situation erlaubt einige interessante Einblicke über die als Interim Manager Tätigen, ihre Mandate und ihre Auftraggeber.
Der durchschnittliche Interim Manager
Der durchschnittliche Interim Manager ist männlich, Mitte fünfzig, seit fünf bis zehn Jahren im Bereich Interim Management tätig und hat vor allem Erfahrung in der Unternehmensleitung. Das durchschnittliche Interim Mandat dauert zwischen drei und neun Monaten, findet im privaten Wirtschaftssektor statt und hat vor allem ein effektives Change Management zum Ziel.
Soweit überraschen die Ergebnisse des Reports wohl niemanden, der sich im Thema Interim Management ein wenig auskennt – doch wer mit den Grundlagen vertraut ist, weiß, wie unerlässlich die objektive, datenbasierte Bestätigung allgemein als wahr angenommener Sachverhalte ist. Der internationale Interim Management Report erlaubt es, nicht nur bloße Behauptungen aufzustellen, sondern auf statistisch fundierte Erkenntnisse zurückzugreifen.
Die Einflüsse der Coronavirus-Pandemie
Aber es geht im Internationalen Interim Management Report nicht nur darum, Daten zu erheben und zu präsentieren, sondern auch um deren Interpretation. Am Beispiel des durchschnittlichen Interim Managers und des durchschnittlichen Interim Mandats wird das 2021 sehr gut deutlich: Auch, wenn sich die Ergebnisse der Befragung gleichen, hat sich durch COVID-19 doch die wirtschaftliche Situation stark verändert und es ist bemerkenswert, dass die konkreten Parameter des durchschnittlichen Interim Managements doch so gleich geblieben sind.
Erst unter Berücksichtigung der generellen wirtschaftlichen Situation wird deutlich, wie überraschend diese Stabilität des Modells Interim Management ist. Am überraschendsten im Internationalen Interim Management Report 2021 ist vielleicht die Bewertung der "Coronakrise" durch die befragten Interim Manager selbst.
Obwohl Interimskräfte natürlich mit den mannigfaltigen Schwierigkeiten der globalen Pandemie konfrontiert werden – als die größten Herausforderungen wurden die generell gesunkene Nachfrage, finanzielle Probleme und die Arbeit als Interim Manager, ohne real vor Ort zu sein, genannt – überwiegt der Fokus auf das nachhaltige Veränderungspotential der Krise.
Neben einer besseren IT-Infrastruktur sind es vor allem neue Arbeitsweisen und Verbesserungen der Arbeitskultur im Unternehmen, die Interim Manager auch nach der Pandemie als dauerhafte Veränderungen erhalten wollen.
Der Internationale Interim Management Report 2021 als kostenloser Download
Mehr Details, konkrete Zahlenwerte und weitere Erkenntnisse zum Thema Interim Management finden Sie im Internationalen Interim Management Report 2021, der Ihnen hier als kostenloser Download zur Verfügung steht:
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