INTERIM MANAGEMENT

BRANCHEN
INDUSTRIE

Executive Search und Interim Management

Kompetenzteam für Industrial Goods & Services sowie Construction & Materials

Industriegüter und Dienstleistungen sowie Bauwesen und Werkstoffe mit ihren zahlreichen hochspezialisierten Industriezweigen gelten international als starke Triebkräfte für aktuelle und zukünftige Innovationen.

Er spiegelt die gesamte Bandbreite hochkomplexer Technologien wider und leistet nachhaltige Beiträge zu zahlreichen Zukunftsthemen wie Industrie 4.0, ressourcenschonender Umweltschutz, Energieeffizienz oder Elektromobilität. Insbesondere der Maschinenbau gilt weltweit als einer der stärksten Innovationstreiber.

Unsere erfahrenen Berater und langjährigen Experten in Ihrer Branche unterstützen Sie dabei, hervorragende Führungskräfte für Ihr Führungsteam zu gewinnen und eine starke Wettbewerbsposition für Ihr Unternehmen jetzt und in Zukunft zu sichern.

Unsere Branchenexpertise für Ihr bestes Führungsteam, das Sie jemals hatten

Die Leistung von Führungskräften oder Spezialisten ist maßgeblich für die Performance der von ihnen geführten Bereiche. Sie schaffen Wettbewerbsvorteile oder sie vergeuden sie. Als Executive Search Professionals unterstützen wir unsere Kunden dabei, das beste Führungsteam aufzubauen, das sie jemals hatten. Neben dem professionellen Agieren im Suchprozess ist die fachlich-thematische Expertise des Beraters entscheidend dafür, ob nur passende oder der wirklich am besten passende Kandidat gefunden wird.

Kein einzelner Berater kann in allen Branchen und Funktionsbereichen gleich gut sein.

Aus diesem Grund setzen unsere Berater auf Kompetenzteams: Diese werden individuell auf die Anforderungen der zu besetzenden Position zugeschnitten und umfassen jeweils den besten verfügbaren Partnerkollegen, um eine optimale Qualität bei der Ansprache, Qualifizierung und Auswahl geeigneter Kandidaten zu gewährleisten. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden einen echten Mehrwert, der es ihnen ermöglicht, ihre bestehenden Wettbewerbsvorteile mit jeder neuen Führungskraft auszubauen.

Unsere Berater für die Industrie

Andreas Weis

Saarlouis

Industrial

Maschinenbau, Chemie, Nanotechnologie

Jasper de Jong

AMSTERDAM

Industrial

Hightech, Großhandel und Vertrieb

Kai Hermann

AHAUS

Industrial

Intralogistik, Lagerlogistik, Robotik

Klaus Stiegeler

MIESBACH

Industrial

Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Powertools

Maria Schönhofer-Holler

WIEN

Industrial

Industrie, Dienstleistungen, Mobilität

Peter Bruenke

ORLANDO

Industrial

Abgastechnologien, Emissionstechnologien, große Motorenhersteller

Stefan Müller

WUPPERTAL

Industrial

Maschinen- und Anlagenbau, Kunststoff- und Fluidtechnik, Textilmaschinen

Thomas Kollmar

STUTTGART

Industrial

Automatisierung, Robotik, Batteriemontage

Wolfgang Reim

MEMMINGEN

Industrial

Maschinenbau, Investitionsgüter, Baustoffmaschinen, Baumaschinen

Yasser A. Seoud

TORONTO

Industrial

Industrial, Manufacturing, Tech (MedTech & FinTech)

Aktuelle Nachrichten und Einblicke


20. April 2026 – EO Executives
EO Executives stärkt mit Jasper de Jong als Partner in den Niederlanden seine Kompetenz im Bereich Vorstands- und Führungspositionen
15. April 2026 – Stephan H. Aschenbrenner
executive impact®: Wirksame Führung braucht mehr als den richtigen Kandidaten
 
EO Executives 2026

Mehrfach ausgezeichnet für die Besetzung erfolgskritischer Führungspositionen

Bei erfolgskritischen Führungspositionen zeigen sich die Kosten einer Fehlbesetzung selten sofort. Sichtbar werden sie meist erst später: In verfehlten Resultaten, langsamerer Umsetzung, interner Reibung und wachsendem Druck auf die Verantwortlichen hinter der Entscheidung.

Genau deshalb dürfen solche Besetzungen nicht wie gewöhnliche Auswahlprozesse behandelt werden. In Situationen mit hoher Tragweite zählt nicht, wer auf dem Papier überzeugt, sondern wer unter den realen Bedingungen Ihres Unternehmens tatsächlich Wirkung entfalten kann.

Für EO endet die Verantwortung nicht mit der Besetzung einer Führungsposition. Wir schaffen vor der Entscheidung Klarheit über Mandat, Erwartungen und Kontext und bleiben über das Placement hinaus eng eingebunden, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass eine neue Führungskraft unter realen Bedingungen messbare Resultate erzielt.