INTERIM MANAGEMENT

BRANCHEN
CONSUMER & RETAIL

Executive Search und Interim Management

Kompetenzteam für Consumer & Retail

Einzelhändler und Konsumgüterhersteller sind besonders stark von den tiefgreifenden Veränderungen betroffen, die sich aus der digitalen Transformation ergeben. Der große Einfluss digitaler Kanäle sowie disruptive digitale Geschäftsmodelle verändern das Marken- und Einkaufserlebnis von Grund auf. Globalisierte Trends beeinflussen die Bedürfnisse der Verbraucher. Das Verbraucherverhalten wandelt sich, und neue Zielgruppen rücken in den Vordergrund. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, müssen anpassungsfähige Geschäftsmodelle entwickelt werden, die sich langfristig bewähren.

Hier stehen Ihnen unsere Berater als Ihre Experten für herausragende Führungskräfte zur Seite, die den laufenden Wandel proaktiv gestalten. Wir helfen Ihnen dabei, Persönlichkeiten zu finden, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen – mit einem Ziel vor Augen: die „perfekte Übereinstimmung“. Gemeinsam stellen wir Ihr bestes Führungsteam zusammen. 

Unsere Branchenexperten sind spezialisiert auf Executive Search und die Besetzung von Interim Managern für die Consumer & Retail Branche und verwandte Sektoren. Wir betreuen Kunden in einem breiten Spektrum von Consumer & Retail Sektoren. Dazu gehören Handelskonzerne oder Einzelhändler sowie Konsumgüterhersteller aus den Bereichen Unterhaltungselektronik, Spielwarenindustrie, Imaging, Beauty & Personal Care, Mode und Heimprodukte, Haushaltsgeräte & Möbel und viele weitere.

Unsere Branchenexpertise für Ihr bestes Führungsteam, das Sie jemals hatten

Die Leistung von Führungskräften oder Spezialisten ist maßgeblich für die Performance der von ihnen geführten Bereiche. Sie schaffen Wettbewerbsvorteile oder sie vergeuden sie. Als Executive Search Professionals unterstützen wir unsere Kunden dabei, das beste Führungsteam aufzubauen, das sie jemals hatten. Neben dem professionellen Agieren im Suchprozess ist die fachlich-thematische Expertise des Beraters entscheidend dafür, ob nur passende oder der wirklich am besten passende Kandidat gefunden wird.

Kein Berater kann in allen Branchen und Funktionsbereichen gleichermaßen gut sein

Aus diesem Grund setzen unsere Berater auf Kompetenzteams: Diese werden individuell auf die Anforderungen der zu besetzenden Stelle zugeschnitten und umfassen jeweils den besten verfügbaren Kollegen, um bei der Ansprache, Qualifizierung und Auswahl geeigneter Kandidaten höchste Qualität zu gewährleisten. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden einen echten Mehrwert, der es ihnen ermöglicht, ihre bestehenden Wettbewerbsvorteile mit jeder neuen Führungskraft weiter auszubauen.

Unsere Berater für den Bereich Consumer & Retail

Marcus Kunkel

MAYEN

Consumer & Retail

FMCG, verbundene Unternehmensgruppen, Bildverarbeitungsbranche

Andrea Beckel

MAYEN

Consumer & Retail

Spielzeug, Babys & Kinder, Familienleben

Marina Brauer

KÖLN

Consumer & Retail

Konsumgüter, FMCG, Einzelhandel

Jörg Schoening

MAYEN

Consumer & Retail

Konsumgüter (Non-Food), Heimwerkerbedarf, Einzelhandel

Klaas Koolman

BERLIN

Consumer & Retail

Konsumgüter, Unterhaltungselektronik

Juan Diaz-Andreu García

MADRID

Consumer & Retail

Technologie, Private Equity, Bildung

Chris Höfner

HAMBURG

Consumer & Retail

Digitaler Handel, Plattformwirtschaft, B2B/B2C/D2C

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29. Juni 2026 – EO Executives
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EO Executives 2026

Mehrfach ausgezeichnet für die Besetzung erfolgskritischer Führungspositionen

Bei erfolgskritischen Führungspositionen zeigen sich die Kosten einer Fehlbesetzung selten sofort. Sichtbar werden sie meist erst später: In verfehlten Resultaten, langsamerer Umsetzung, interner Reibung und wachsendem Druck auf die Verantwortlichen hinter der Entscheidung.

Genau deshalb dürfen solche Besetzungen nicht wie gewöhnliche Auswahlprozesse behandelt werden. In Situationen mit hoher Tragweite zählt nicht, wer auf dem Papier überzeugt, sondern wer unter den realen Bedingungen Ihres Unternehmens tatsächlich Wirkung entfalten kann.

Für EO endet die Verantwortung nicht mit der Besetzung einer Führungsposition. Wir schaffen vor der Entscheidung Klarheit über Mandat, Erwartungen und Kontext und bleiben über das Placement hinaus eng eingebunden, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass eine neue Führungskraft unter realen Bedingungen messbare Resultate erzielt.