EO Executives stärkt mit Jasper de Jong als Partner in den Niederlanden seine Kompetenz im Bereich Vorstands- und Führungspositionen
Verfasst von EO Executives am 20. April 2026
Jasper de Jong ist neuer Partner bei EO Executives in Amsterdam und erweitert die Expertise bei der Besetzung von Positionen auf Vorstands- und Top-Führungsebene. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Executive Search in den Bereichen Industrie, High-Tech sowie Groß- und Einzelhandel unterstützt er Unternehmen in geschäftskritischen Situationen.
Köln/Amsterdam, 20.04.2026
Eine Führungsposition zu besetzen, ist das eine. Sicherzustellen, dass diese Position tatsächlich Wirkung erzielt, ist das andere. Mit Jasper de Jong gewinnt EO Executives einen Partner, der sich genau darauf konzentriert. Von Amsterdam aus berät er Private-Equity-finanzierte Unternehmen, Familienunternehmen, multinationale Konzerne und börsennotierte Organisationen bei der Besetzung entscheidender Positionen auf CEO-, COO-, CCO- und Vorstandsebene.
In den letzten zwei Jahrzehnten war Jasper in den Bereichen Industrie, High-Tech sowie Groß- und Einzelhandel tätig, wo operative Leistung und organisatorische Abstimmung eng miteinander verbunden sind. Seine Mandate konzentrieren sich typischerweise auf Situationen, in denen die Erwartungen hoch sind, sich die Rahmenbedingungen dynamisch entwickeln und frühe Entscheidungen ein überproportionales Gewicht haben.
Seine Perspektive ist geprägt von seiner Erfahrung an der Schnittstelle von Executive Search, Geschäftsentwicklung und der Realität von Organisationen. Er zeichnet sich durch eine strukturierte Arbeitsweise aus, gepaart mit einem pragmatischen Verständnis dafür, wie Entscheidungen in die Tat umgesetzt werden – insbesondere in Umfeldern, in denen vielfältige Interessengruppen und konkurrierende Prioritäten in Einklang gebracht werden müssen.
„Jasper verfügt über ein ausgeprägtes Gespür dafür, an welchen Stellen Führungsentscheidungen in der Praxis nicht die gewünschte Wirkung entfalten. Sein Fokus liegt weniger auf reinen Profilen, sondern vielmehr auf den Rahmenbedingungen, die darüber entscheiden, ob eine Person tatsächlich messbare Ergebnisse liefert. Dies macht seine Arbeit besonders wertvoll in Situationen, in denen die erfolgreiche Umsetzung und sichtbare Resultate von entscheidender Bedeutung sind.“
Douwe Engelsman
Partner Leader, EO Niederlande
Dies wird insbesondere im Private-Equity-Umfeld und in Situationen, in denen Wertschöpfungsketten neu ausgerichtet werden, relevant. In solchen Fällen entscheidet Klarheit über Erwartungen, den Zeitplan und die ersten Prioritäten oft über den Erfolg oder eine Verzögerung.
Zukünftig wird er einen verstärkten Fokus auf COO-Positionen in technologiegetriebenen Umfeldern legen. Bei EO wird Jasper Teil des Niederlande-Clusters, das von Douwe Engelsman geleitet wird.
„Mich haben schon immer Positionen gereizt, in denen es auf die Umsetzung ankommt. Es geht nicht nur darum, Strategien zu definieren, sondern auch darum zu sehen, was sich in der Praxis bewährt, wenn die Dinge komplex werden. Meine Aufgabe ist es, zu erkennen, was über den Erfolg oder Misserfolg einer Führungsposition entscheidet, und dies klar zu benennen, bevor eine Entscheidung getroffen wird.“
Jasper de Jong
Partner, EO Niederlande
Über EO Executives
Erfolg entsteht durch Menschen, durch Führung, die Orientierung gibt und Ergebnisse liefert. EO Executives unterstützt Unternehmen dabei, ein Führungsteam aufzubauen, das messbar und nachhaltig Wirkung erzeugt.
Mit Executive Impact Advisory bietet EO einen eigenständigen Beratungsansatz, der Executive Search mit strategischem Führungssparring kombiniert. Ziel ist es, die Voraussetzungen zu schaffen, unter denen neue Führungspersönlichkeiten vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen und Wirkung entfalten können.
Seit der Gründung im Jahr 1997 begleitet das Unternehmen Kunden weltweit bei der Besetzung und Entwicklung von Führungspositionen. Jedes Mandat liegt in der Verantwortung erfahrener Beraterinnen und Berater, die sowohl ihre Branchen als auch die Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Führungsteams kennen.
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